안녕하세요~ 나누미 넷입니다.
창업을 하면서 중요한 요소 중 하나는
리더십이라고 말할 수 있는데요.

헨리 프레더릭 리피트와 레너드
듀피 와이트는 최초로 행동적인 특징을
이용해 지도력을 분류하면서
 3가지의 유형으로 나누었다고 합니다.

오늘은 이 3가지의 리더십에
대하여 알아보겠습니다.

1. 권위적 리더십 
권위적, 자유방임적, 민주적인 리더십
이 3가지 중에 하나이므로 예로부터
가장 오래된 유형이기도 합니다.

이러한 리더십은 공식적인 직위나
권력에 의존하고 업무 수행에 높은
가치를 둡니다.

그리고 이런 리더십은 구성원의 욕구나
관계는 무시하게 되어 구성원들이
자발적이게 행동하지 않고 양에 비하여
작업의 질이 낮아지게 되어 공동체 의식이
약해지게 됩니다.

전쟁이나 경제 공황 같은 위기에
직면하게 된 경우나 전통사회에
있어서는 효율적이게 되지만

반대로 독단적인 결정과 자기 의견과
다른 것을 절대적으로 수용하지 않으려
합니다.

또한 이러한 리더십의 경우
구성원들의 창의성 발휘가 힘들어지게
되고 적극적인 의사결정에 참여할 수
없게 되어 인정받을 기회가
적어지게 됩니다.

2. 민주적 리더십
지도자가 조직의 구성원을 의사결정에
자연스럽게 참여시키는 리더십 유형으로써
리피트와 화이트가 3가지로 분류한
리더십 중에 중간 형태입니다

3. 자유방임적 리더십
조직의 의사결정을 본인이 이끌지
않고 조직의 구성원들에게 권한을
위임하는 유형입니다. 3가지
리더십 중 한 가지로 권위적인
리더십과는 정반대되는 성질을
가지고 있습니다.

이상으로 리더가 필수로
갖춰야 할 리더십 유형에 대하여
알아보았습니다.